SERVIZI
INVESTIMENTI IN-HOUSE / SERVIZIO AI CLIENTI
(nuova costruzione, ristrutturazione / stabilizzazione)
Acquisizione & attività finanziaria
Ricerca proprietà non gestite come strumento finanziario, studio
di fattibilità, analisi di mercato, ipotesi del team di lavoro.
Analisi documentazioni esistenti, analisi finanziaria, identificazione dei
parametri di controllo (della comunicazione, finanziari, delle operazioni,
delle tempistiche), negoziazioni, esecuzione.
Ricerca finanziatori (bilanciamento della leva finanziaria), gestione dell’intero
processo finanziario (acquisizione, progetto, vendita / rifinanziamento, gestione
attività / asset management).
Preparazione progetto di design (design management)
Ipotesi di ricerca applicata, studio di fattibilità, analisi di
mercato, ipotesi del team di lavoro.
Presentazioni (documenti delle opzioni), selezione delle ipotesi.
Coordinamento
Costituzione del team di lavoro, assegnamento incarichi e responsabilità, settaggio strumenti per la comunicazione virtuale (web-site, passwords clienti e operatori, e-mails, e-fax, sicurezza dati, video conference call, etc), pianificazione comunicazioni cartacee, pianificazione meetings.
Realizzazione
Finalizzazione del budget adatto a raggiungere le proiezioni finanziarie
(design / costruzione), definizione del programma (documento di orientamento
di tutte le figure coinvolte nel progetto).
Gestione delle gare d’appalto (figure professionali, imprese, fornitori):
preparazione documentazione, ricerca partecipanti, assegnazione incarichi.
Preparazione e negoziazione contratti, controllo documentazione (design,
specifiche, procedure costruttive, tempi di esecuzione).
Meetings iniziali (di orientamento), meetings intermedi (di verifica), meetings
finali (punch lists), collaudi (degli impianti, delle meccaniche).
Gestione attività
Vendita / amministrazione dell’edifico costruito / ristrutturato massimizzando il profitto degli investitori (vedi la sezione "Acquisizione & attività finanziaria").
PROGETTI PER CLIENTI
(nuova costruzione, ristrutturazione)
Preparazione per la gestione del progetto
Studio di fattibilità, analisi di mercato, ipotesi del team di lavoro, identificazione dei parametri di controllo (della comunicazione, finanziari, delle operazioni, della tempistica).
Preparazione progetto di design (design management)
Ipotesi di ricerca applicata, studio di fattibilità, analisi di
mercato, ipotesi del team di lavoro.
Presentazione (documenti delle opzioni), selezioni delle ipotesi.
Coordinamento
Costituzione del team di lavoro, assegnamento incarichi e responsabilità, settaggio strumenti per la comunicazione virtuale (web-site, passwords clienti e operatori, e-mails, e-fax, sicurezza dati, video conference call), pianificazione comunicazioni cartacee, pianificazione meetings.
Realizzazione
Finalizzazione del budget di progetto adatto a soddisfare le previsioni / strategia
iniziale, definizione del programma (documento di orientamento di tutte
le figure coinvolte nel progetto).
Gestione delle gare d’appalto (figure professionali, imprese, fornitori):
preparazione documentazione, ricerca partecipanti, assegnazione incarichi.
Preparazione e negoziazione contratti, controllo documentazione (design,
specifiche, procedure costruttive, tempi di esecuzione).
Meetings iniziali (di orientamento), meetings intermedi (di verifica), meetings
finali (punch lists), collaudi (degli impianti, delle meccaniche).
Fine progetto / consegna prodotto
Raccolta documenti (certificazioni, assicurazioni, permessi, contratti, specifiche, schede, note), consulenze (avviamento e primo andamento).